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凡客的陈年就没那么幸运了。
作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。 于是……也就没有了然后。乐视体育相继丢失了亚冠和中超版权，证明了目前购买大版权模式难持续。
这对于那些规模较小的独立院线来说，或许将迎来出售变现的最佳机会。
打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。
即使成功购票，也不要以为就不需要这个App的帮助了。
是的，创业是实现财务自由最快的方式之一，但收益快也意味着风险高，创业的每一步都步步惊心，金志雄和李进就是两个鲜明的对比。
我们给他们的预测问题包罗万象，从大选、战争、国际条约、疾病，你能想到的都有。
而音乐和文学黏性高，消费次数多，停留时间长，是用来沉淀用户成本最低的一种形态，可以作为重要的补充。
但辉煌背后，其实有着不为人知的艰辛，汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。
半年后，合伙人决定撤资，几款产品就这样不了了之。
